驰盈策略银行业助力企业推进数智化转型

　　当前，银行业正加速布局场景化金融服务，通过深度嵌入企业经营场景构建新型服务生态。8月1日，中国邮政储蓄银行在北京召开服务企业数智转型暨“邮银财管+”系列服务发布会驰盈策略，旨在帮助企业以高效触达的方式建立“体系协同”。

　　《中国经营报》记者采访了解到，银行打造财管数字服务体系，可以助力企业数字化管理。而要进一步融入企业共生共荣的生态，需要银行进一步锤炼综合业务能力。

　　加码财管系列服务

　　具体来说，“邮银财管+”是将易财资（司库云）、易企收、易企付、易企营、易企联、易企管等深度整合，向企业提供的财务资金、资产、资源协同管理体系化服务，截至目前“邮银财管+”已经深度服务超过20万企业客户。

　　中国人民银行原副行长李东荣表示，数字金融作为数字经济与金融科技深度融合的产物驰盈策略，正以前所未有的速度重塑金融服务逻辑、优化资源配置效率、激活“科技—产业—金融”良性循环。此次邮储银行推出的“邮银财管+”系列服务，以普惠性、智能性、开放性为特色，创新打造符合企业全生命周期需求的产品体系，不仅实现了传统金融服务的数字化、智能化升级，更彰显了国有大行金融报国的责任担当。

　　邮储银行行长刘建军表示，邮储银行始终将自身发展融入国家战略，坚守服务定位，坚持创新驱动，坚定与实体经济同呼吸、共命运。基于对时代变革与企业诉求的深刻理解，“邮银财管+”数智服务体系应运而生。未来邮储银行将以服务企业数智转型为战略抓手，坚定走在服务乡村振兴、普惠金融和科技金融的第一线。

　　银行抢抓场景切入

　　在企业数字化转型的背景下，银行业加速布局智能财资管理系统建设。

　　例如，近日某股份制银行广州分行推出了“财资管理云产品体系”，助力企业实现数字化转型，该体系通过智能化、个性化的财资管理服务，优化企业资金管理流程，提升企业财务运营效率，实现资源的更高效配置。

　　另一家股份行上海分行以司库体系建设作为财务管理数智化转型的切入点和突破口，助力央国企财务管理数智化转型。该行利用先进技术支持和风险管理方案，结合自身丰富的金融资源和专业的金融服务能力，帮助央国企业进一步加强资金的集约、高效、安全管理，保障其稳健经营的可持续发展能力，提升企业全球经营的管理能力。

　　某国有银行人士表示，在新一轮科技革命和产业变革的背景下，企业的数字化转型已不是可有可无的选择题，而是一场不进则退的生死之战。“在此过程中，企业始终面临着三个不可回避的挑战。一是数据孤岛。企业内部业务、财务、管理数据分散，经营决策缺乏全面、实时的数据支撑。二是效率瓶颈。以手工作业为主的管理模式，不仅耗时耗力，还导致在市场竞争中响应迟缓。三是安全风险。随着业务场景线上化，企业面临的外部欺诈和内部风险日益凸显，安全性面临前所未有的考验。银行打造财管数字服务体系，可以助力企业数字化管理。银行的数字化服务，必须在技术前瞻性、产品稳定性和服务专业性三方面做到平衡，这考验的是一家银行的战略定力与发展智慧。”

　　另一位股份制银行人士表示，银行的服务模式已经改变，目前更倾向于从企业经营的场景生态中切入，这个过程中以客户需求为导向，需要打破产品链的壁垒，持续推动与各平台方的合作；此外驰盈策略，如果要进一步融入企业共生共荣的生态，银行须进一步锤炼综合业务能力。

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